Conexão e Cuidado com a sua marca.

Formatação, suporte e consultoria para marcas.

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Quer expandir, criar processos ou criar equipes para sua franquia?

Saiba mais sobre nossa estratégia e como podemos te ajudar.

EXPANSÃO DA SUA MARCA

Acelere a sua expansão

Com estratégias inteligentes e inovadoras, podemos impulsionar a expansão da sua franquia, alcançando novos mercados e conquistando um público ainda maior. Juntos, podemos construir o sucesso do seu negócio no futuro!

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ALINHE OS PROCESSOS

Consultoria especializada em Comercial e Marketing

Nossa consultoria especializada em marketing e comercial oferece o suporte necessário para impulsionar o crescimento do seu negócio. Contamos com estratégias eficientes e conhecimento especializado para maximizar seu potencial e alcançar resultados excepcionais.

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Cliente Oculto PPR

Pessoas, Processos, Resultados

Nossa equipe realiza avaliações como cliente oculto tanto para a franquia quanto para a franqueadora, proporcionando insights valiosos sobre a experiência do cliente. Essa abordagem ajuda a aprimorar o atendimento e otimizar o desempenho de ambos os lados da franquia.

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CONHEÇA A FRANQUIA IDEAL

3 Anos de Experiência em Franquias de Sucesso.

Apesar de nossa jornada de 3 anos, acumulamos uma vasta experiência no setor de franquias. Trabalhamos com sucesso com diversas marcas, fornecendo suporte especializado em todas as etapas do processo. Estamos prontos para utilizar nosso conhecimento e expertise para impulsionar o crescimento transformando-o em uma Rede de Franquias.

0 Anos de Mercado

0 Empresas Atendidas

0 Franquias Vendidas

0 Milhões em ROI

Nossos Líderes

São eles quem cuidam da sua marca

Thiago Risan

CEO

Especialista em Comercial e Marketing para Franquias, tanto para expansão quanto para sua rede de franqueados.

Bruna Risan

Diretora de Expansão

Especialista em Implantação e expansão para franquias, tendo no currículo mais de 3 Milhões em Taxa de Franquias recebidas.

3 PASSOS

Como trabalhamos?

Reunião

Reunião de boas vindas para compreender o modelo de negócio da empresa, cultura e visão dos empreendedores.

Processos

Analise de processos dos setores, reunião individual e com equipes, análise de organograma e adequação de equipe e processos.

Implementação

Implementação de melhorias nos processos e acompanhamento, tanto em implantação e expansão quanto comercial e marketing.

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